No quieren ser jefes: el cálculo millennial
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Un jefe boomer no entiende por qué sus empleados rechazan dirigir. Ellos lo tienen claro: más horas, más estrés y poco más a cambio.
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Un jefe de la generación del baby boom contaba desconcertado que sus empleados millennials rechazan sistemáticamente los ascensos. La anécdota, compartida por un trabajador de una gran empresa en Europa Central en Reddit —ese foro que se ha vuelto un termómetro imprescindible de la vida laboral—, desató una conversación reveladora: no es pereza, es cálculo.
El trato no compensa
La conclusión de la plantilla, tras hablarlo largo y tendido: "simplemente no queremos trabajar como nuestros superiores". El ascenso promete un poco más de dinero a cambio de muchas más horas, reuniones eternas, responsabilidad sin red y un estrés que no hay salario que pague. Visto así, rechazarlo es la decisión racional.
Liderar agota, incluso a los líderes
No es solo cosa de millennials. Una investigación reciente muestra que hay gerentes que dejarían su cargo —no la empresa, el cargo— para recuperar implicación y salud mental. Y el «2025 Workplace Engagement Report» de Kahoot! pone cifra a la crisis de compromiso de los jefes: el 46% de los líderes sacrificaría su puesto directivo para sentirse más comprometido con su trabajo.
Qué deberían entender las empresas
El problema no es la ambición de una generación, sino un diseño de puestos directivos que nadie quiere heredar: más carga, menos autonomía real y recompensas marginales. Las compañías que quieran cantera de líderes tendrán que reinventar el ascenso —menos horas infinitas, más apoyo, mejor paga diferencial— en lugar de culpar a quienes dicen que no.
A veces "no quiero ser jefe" no es rendirse. Es la reseña más honesta del puesto.
Fuente: genbeta.com
